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一、綜合競爭力決定市場實力。縱觀整個合成樹脂瓦市場發展，可以勾勒出以產品驅動渠道，以渠道提升品牌，以品牌延伸產品線，以資本整合產品與品牌這么一條路徑。從這條發展路徑我可以看出，樹脂瓦已從單一的產品比拼，延展至渠道比拼、品牌比拼、整合比拼。

　　而渠道比拼、品牌比拼、整合比拼純粹靠價格戰就毫無勝算可言。認為，未來樹脂瓦將進入新的競爭時代，將從差異化、技術、服務等方面進行競爭，誰擁有了獨特新穎的產品，誰掌握了***的地板技術、誰提供了周到服務，誰就將在激烈地競爭中完勝。

　　二、差異化發展需加強。市場差異化”既匹配了當前流行的細分領域，又符合了受眾獨特的用戶體驗，樹脂瓦企業只有加強對光與環境的深刻理解、對人性的深刻洞察，此基礎上制造個性定制的光環境解決方案，才能形成無可匹敵的競爭優勢。

　　擁有人無我有，人有我優的競爭霸氣，那么市場就會為這份霸氣所震懾，為這份霸氣買單。

　　三、售后服務是產品質量的重要保障。當產品的功效不再成為企業的問題時，服務就成了企業取勝的砝碼。

　　然而，樹脂瓦飛速發展的背后，卻隱藏著售后服務跟不的后遺癥”售后服務跟不上商品賣出后，總有一個或長或短的保修期限，即便是再好的品牌，也會出現各種質量問題，這時售后服務就顯得尤為重要。